環境永續管理與政策

永續政策

日本豐田強調尊重他人的企業文化,將環境保護與社 會和諧的思維放在日常營運的核心重點,而非僅追求 企業的經濟成長。因此日本豐田透過「地球環境憲章」 作為全球TOYOTA 夥伴在環保上的最高指導原則, 並以中、長期的規劃來將核心行動付諸實行。和泰汽 車的環保理念乃依循日本豐田汽車之地球環境憲章 (TOYOTA Earth Charter),據此來推行對環保的原則 與行動,該憲章包含四項基本原則與四大指導方針。 和泰汽車以實現「低碳與循環型社會」為願景,在車 輛生命週期的各個階段,從開發設計、採購、生產、 物流、銷售、使用、減少浪費和回收利用,積極降低 產品與服務對環境的影響,與企業上下游夥伴合作共 創美好的未來環境。也因此,和泰汽車關注環保議題 的腳步從不曾停歇,為了走出自己的道路與維持領導 品牌的地位,在全球的永續趨勢中從未停滯於眼前的 成就。和泰汽車環境永續政策包含政府政策、污染防 治、資源回收與環境意識四大面向。
 
 
 

管理系統

和泰汽車於2001 年正式成立環境管理委員會,並協同經銷商設立環管委員會事務局,每半年召開社內及經銷商環境管理委員會各一次。透過環境保護計畫與方案的推動, 來達成對環保的承諾與目標。為有效管理銷售與維修服務作業可能對環境造成的負面衝擊,實現和泰重視環境保護與追求永續經營的承諾,引用國際標準ISO 14001 建 立、實施並維持環境管理系統,透過內部稽核與外部審查,確保環境管理業務能適切地有效運作。
 
 
此外,更以PDCA 的循環精神,將環境管理系統拓展至價值鏈上的夥伴,同步進行改善來共同降低因營運而對環境產生之衝擊。我們承諾持續支援合作夥伴的環境行動, 確保各領域皆被納入環境風險的考量,同時也全力配合日本豐田汽車對環境保護行動的要求,整合集團施策成果進行對外揭露及與利害關係人溝通。
 
 
 

願景與歷程

新車CO2零排放、車輛生命週期CO2 零排放、工廠CO2 零排放、最小量及優化用水、建立循環型社會與制度、建立與自然和諧相處的未來社會,是全球TOYOTA 2050 年環境願景的6 大挑戰。為朝向落實環境政策與產業永續發展而努力,和泰以終極目標“CO2 零排放”,協助豐田完成此6 大挑戰,推動各項環境管理業務。此外還包 含強化環管組織及方針管理、建立環管資訊網、推動環管推廣活動,以及擴大廣宣揭露來一同達成。
 
日本豐田汽車於2000 年推出「豐田環境保護活動研究計畫」,用於支持環境復甦及環境保護。2015 年起,公司針對朝低碳節能、建構循環型的社會、持續投入環境/ 生態保育,以及強化環境管理體系四大面向努力,陸續展開相關的行動以展現績效與結果,並據此執行相關改善措施。2016 年響應國際環保組織(World Wide Fund for Nature、CDP、World Resources Institute、United Nations),承諾將訂定具科學依據之減碳目標(Science Based Target),以達成避免全球升溫低於攝氏2℃。和泰汽車 為展現其保護環境的決心,積極響應日本豐田汽車環境永續願景,致力規劃環境中、長期計畫,並於每年兩次的環境管理委員會中,向管理高層報告公司各部門環境推 動之規劃與成效。
 
 
 

行動與計畫

和泰環管業務推展計畫之2018 目標為強化環保理念與建立IT 檢核機制及數據追蹤,2020 為完成工作環境舒適工程與建設新能源設備,2022 年是持續運用新能源。和 泰汽車透過全面性地環保法規鑑別,逐一審查相關環保設備及設施、環保業務宣導及環境管理專業人才培訓等,據此作為推行各項環境永續行動和計畫的基礎。由於公 司全員時時刻刻將自身工作對潛在環境的影響納入考量,包含商品企劃、運輸、販賣、使用至維修等營運活動,使和泰汽車未曾有重大環境違規事件,完全達成零環境 污染的目標。和泰汽車的環境永續行動更不限於自身,更是激起價值鏈上之合作伙之認同,整合經銷商、服務廠及物流中心等體系來並肩執行。於優化及改善後,再逐 步推展至全公司及各協力廠商。在環境保護的投資與支出上,我們定期舉辦環境教育、優先採購環保與節能設備、導入環境管理系統並每年經過外部驗證,以及委託優 良廠商進行廢棄物處理;近三年的總投入金額超過兩千萬元。
 
 
 
 
 
環境永續行動績效與成果
議題 具體實施項目 2017 年具體實績 2018 新規劃
朝零排放目標邁進 溫室氣體(CO2) 減量活動:
  1. 車輛物流
  2. 零件物流
  3. 減化包裝及包材
  1. 車輛物流:減碳45.37 噸(43%)
  2. 零件物流:配送車輛減碳量38 噸
  3. 零件包材:減少重量277 噸
持續推動「豐田環境6 大挑戰」活動
建立低碳社會 推廣環保駕駛(Eco-driving) 共舉辦88 場 持續舉辦
協助收集車輛回收資訊 - -
落實HV 電池回收體制 HV 電池100% 回收 100% 回收
推展植樹活動,持續擴大生物多樣性綠化活動 種植樹種超過20 種,綠美化面積合計27 公頃 持續推展植樹活動
推動豐田環境計劃 加強與非政府組織(NGOs) 合作 與玩具圖書館合作,舉辦玩具愛分享活動 持續與非政府組織合作
環管訊息揭露( 內外部) 發行12 期環保公報,揭露環管訊息 持續揭露環管訊息,建立環管資訊系統
推動內外部“環境持續發展教育” 舉辦8 場環境月活動 持續舉辦環境月活動
加強推動環管體系 提升和確保零異常和抱怨 無投訴案件 無投訴案件
持續提升環管績效表現 推動低碳減量活動 持續推動低碳減量活動
環保公報發行 每月發行環保公報 持續發行ECO 特攻隊分享報
100% 通過第三方單位認證(ISO14001) TOYOTA 與LEXUS 據點全數通過 100% 通過
與經銷商共同推動環保活動 舉辦8 場環境月活動 持續舉辦環境月活動
經銷商達成通過DERAP TOYOTA 與LEXUS 據點全數通過 100% 通過
舉辦員工教育,定期發佈環保訊息 全員環保教育共計341 人 持續舉辦員工教育, 發布環保訊息
公開揭露環管成效,提高品牌形象 定期於”FB 環保特攻隊”發布活動訊息 持續推廣相關活動訊息
 
 
環保支出金額
項目 2013 2014 2015 2016 2017
環境教育 4,000 4,000 6,000 22,200 81,155
環保設備 2,426,772 15,202,923 322,759 35,629,821 1,685,720
環境管理系統 23,725 25,436 26,908 24,225 24,225
廢棄物處理 560,216 653,801 774,444 896,503 1,084,096
合計 3,014,713 15,886,160 1,130,111 36,572,749 2,875,196
註:2016 年環保設備之支出金額大幅提高,是由於會議室冷氣機汰換為變頻式冷氣機與楊梅主倉庫空調區域配置調整。
 
 
 
 
 
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